The Super One

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CH05-5|Step 4:跑—量測—學習(工廠版的 BML)

機器蓋好不是結束,是迴圈的開始——量達標率、單次成本、單次耗時三個數字,AI CEO 改系統、你精修標準。

機器蓋好不是結束,是迴圈的開始。拿真實任務餵它跑,然後量三個數字:

量測看什麼
達標率10 次裡有幾次一次就通過標準?
單次成本一次跑掉多少 token?划算嗎?
單次耗時從下任務到拿到達標成果多久?

從數字學習它在哪裡失敗 → AI CEO 改系統(不是你重做那一次成果)、你精修標準。一輪輪逼近。

這就是工廠版的 Build-Measure-Learn。(這只是基本的迭代;要讓它真正自我改善、規模化,是下一章 Loop Engineering 的深功夫。)


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