CH03-3｜Boss Engineering：一流 AI 老闆做的四件事

當老闆的工作，不是執行，是對齊。

你要把腦中那個模糊的願景，翻成你的 AI CEO（最強的那個 Agent，目前是 Claude Code / Codex）能接手去執行的四件事：

你要講清楚的	意思
目標	要達成什麼結果（不是「做一個網站」，是「一個能收 email 名單的著陸頁」）
時程	什麼時候要、分幾個階段
任務	要做哪些事、範圍到哪
標準	怎樣才算合格、什麼絕不接受

一個好老闆和一個糟老闆的差別，就在這四件事講得多清楚。模糊的老闆，帶出模糊的成果。 你對齊得越精準，AI CEO 才幫得上忙——這跟帶人類團隊，本質是同一件事。

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