CH03-5｜分工：你做 Boss Engineering，工程交給 AI CEO

真正困難燒錢的 Harness Engineering 和 Loop Engineering 不是你的工作，那是 AI CEO 的工作，你只負責對齊與驗收。

這裡是整章最關鍵、也最讓你鬆一口氣的一點：

那些真正困難、燒錢的工程——Harness Engineering（打造員工、工具、環境）、Loop Engineering（建驗證迴圈、讓成果達標並迭代）——不是你的工作。那是你 AI CEO 的工作。

你（AI 老闆）         Boss Engineering：把願景 → 目標／時程／任務／標準
   ↓ 對齊、交付標準、驗收
AI CEO（Claude Code / Codex）   Harness Engineering（打造員工＋環境）
                               ＋ Loop Engineering（驗證、迭代，對著你的標準跑）
   ↓ 指揮
Agent 員工           執行

這就是為什麼一個不是工程師的創業家，也能擁有一座 AI 工廠——最難的工程往下交給 AI CEO，你只要學會當老闆。

但別誤會成「不用管」。誠實說：現在的 AI CEO 能扛下大部分工程勞動（尤其是有確定性測試的任務，例如寫程式，跑測試就能驗對錯）；但它的品質天花板，被你給的標準品質鎖死，高風險的節點仍然要你親自審。它是一個很強的 CEO，不是一個不用管的 CEO。