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媒體線:創辦人實境秀 → Agent 量產內容
公開建造的真實旅程=AI 取代不了的內容。但這是最難達 Factory Fit 的一台——因為「好」主觀,要 Boss Engineer 一份內容 rubric。
這是一份公開草稿。內容還在迭代,歡迎一起把它變得更好。
第二台機器上線 — 也是三條線裡最難達到 Factory Fit 的一台 量產內容很容易;量產「好」內容,才是真功夫 _
上一章你立起了品牌——一排讓人往上爬的產品階梯。但階梯需要有人來爬。沒有源源不絕的陌生人,再漂亮的階梯也只是空樓梯。
這一章,第二條腿:媒體線,負責被看見。但我要先誠實警告你:這是三台機器裡,最難達到 Factory Fit 的一台。原因,看完這章你會懂。
本章小節
- CH08-1|媒體線:被看見,是整座工廠的流量入口
媒體是最上游,沒有媒體帶來注意力,品牌沒人記、電商沒人買——任務是持續產出內容,把陌生人帶到你面前。
- CH08-2|一個矛盾:AI 能量產內容,但量產的內容沒人要
當所有人都能用 AI 量產內容,通用內容就變成噪音——稀缺的不是內容的數量,是內容的真實。
- CH08-3|創辦人實境秀:把你的真實旅程變成內容
創辦人實境秀=公開建造你的真實旅程,是 AI 取代不了的內容——因為它是真的、獨家的、會成長的,同時餵養品牌媒體工廠三條線。
- CH08-4|Agent 量產:你出真實,工廠出數量
你提供一個真實片段,交給 AI CEO 調度 Agent 軍團量產成一整週跨平台內容——但量產「數量」容易,量產「好」很難。
- CH08-5|為什麼內容線最難達到 Factory Fit(誠實)
內容沒有確定性檢查,「好」是主觀的,所以 AI CEO 沒有靶只能交出稱職但平庸——解法是把「好」工程成可逐條檢查的 rubric。
- CH08-6|今天的第一步:寫一條內容 rubric,跑一次驗證
記一個真實片段寫成 5 句話,寫一條內容 rubric 列出 3 件合格必做的事,交給 AI CEO 生成後逐條自檢,跑出第一篇真實×通過標準的內容。
修訂紀錄 · Changelog
- 校準:點出最難達 Factory Fit;新增內容 rubric;接作者 blog 三週教訓
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